Business- & Finanzplanung
Die Business- & Finanzplanung ist uns Unternehmern ein stetiger Begleiter.
Sei es der erste Businessplan zur Gründung & Finanzierung unserer Geschäftsidee, der nächste Businessplan für die Finanzierung des Unternehmenswachstums oder aber die integrierte Unternehmens- und Finanzplanung für das Controlling und die Steuerung unseres Unternehmens.
Oftmals fehlt es Unternehmen dafür jedoch an den notwendigen Ressourcen oder Kapazitäten.
Hier biete ich Ihnen die folgende Unterstützung an.
Businessplanung
Sie haben ein bestimmtes Vorhaben, eine Idee?
Ich schreibe Ihnen dazu den Businessplan.
Ein professioneller Businessplan bringt das geplante Vorhaben überzeugend, schlüssig und präzise auf den Punkt. Die Kunst besteht darin, dies mit möglichst wenigen Worten darzulegen. Oftmals kommen junge Unternehmer und Gründer bereits mit einem fertigen Businessplan mit bis zu 60 Seiten zu mir. Weniger ist hier erfolgsversprechender. Potenzielle Kapitalgeber, insbesondere Banken scheuen sich davor, solch umfängliche Businesspläne konzentriert zu lesen. Als objektiver Dritter kann ich Ihre Ideen, Ihr Konzept so zu Papier bringen, dass es bei Kapitalgebern Interesse weckt und schließlich überzeugt.
Finanzplanung
Sie haben eine ungefähre oder konkrete Vorstellung über die Finanzpositionen?
Ich erarbeite Ihnen dazu eine vollständige Finanzplanung.
Eine Finanzplanung ist Bestandteil eines jeden Businessplans. Zu einer vollständigen Finanzplanung gehört eine Kapitalbedarfsplanung, eine Finanzierungsplanung, eine Rentabilitätsplanung sowie eine Liquiditätsplanung. Die Herausforderung bei der Finanzplanung besteht darin, realistisch zu planen und tatsächlich sämtliche Finanzpositionen zu berücksichtigen. Häufig kommen Unternehmer zu mir und sind bei der Finanzplanung zu euphorisch und zu optimistisch. Hin und wieder fehlen wichtige Finanzpositionen. Ich möchte, dass sich Unternehmer mit einer realistischen Finanzplanung, welche stets auch Finanzreserven berücksichtigt sollte, wohlfühlen.
Unternehmensplanung & Controlling
Sie möchten den Überblick und die Kontrolle über die Unternehmensentwicklung erhalten oder wiedergewinnen?
Ich erstelle Ihnen dafür eine integrierte Unternehmensplanung.
Unabhängig von der Unternehmensgröße sollte jedes Unternehmen über eine auf das Unternehmen abgestimmte Unternehmensplanung verfügen. Eine integrierte Unternehmensplanung besteht zumindest aus einer Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung ausgehend von der aktuellen IST-Situation des Unternehmens. Die Fortschreibung der Unternehmensplanung und der regelmäßige SOLL/IST-Vergleich ist ein wichtiges und zentrales Instrument des Controllings und der Unternehmenssteuerung. So lassen sich insbesondere Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen und es verbleibt ausreichend Zeit, Maßnahmen zu entwickeln.
